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Tema complejo el que traes a debate  por la cantidad de factores que influyen , desde nuestra formación en la facultad hasta todo el comercio paralelo que se genera alrededor de nuestra profesión , yo solo quiero curar animales de compañía , claro que también vivir bien gracias a ello pero sin perder la perspectiva del por que elegí esta profesión : por que soy feliz curando animales ,; muchas veces he envidiado el prestigio del que gozan los médicos de medicina humana ,  pero cuando he visto el âdesapasionamiento âcon que trabajan y la poca importancia con la que tratan a sus pacientes me siento privilegiada ⦠, (que me perdonen los que no son así , las generalizaciones suelen ser muy injustas y asumo mi terrible error en quizás mas casos de los que me imaginoâ¦)

Básicamente sí pienso que la jerarquizacion  de la profesión es una responsabilidad que deberíamos tomarnos muy en serio , yo por mi parte voy a tratar de armarme mi consultorio sin pet shop (tengo poco tiempo de recibida y todavía no tengo mi propia consultorio)  , tratar de editar revistitas informativas , dar cursos de educación canina , interiorizarme mas en el tema de bienestar animal que se esta debatiendo en este foro etc , etc, tal vez muchos colegas no tengan la posibilidad de hacerlo pero creo que se podría considerar que el beneficio económico viene como consecuencia de  hacer las cosas bien , con compromiso , y en todo esto seria bueno que se inculque desde  la facultad , que se fomente el compañerismo y no la competencia , creo que eso ayudaría mucho a que nos unamos todos ; no critiquemos a nuestros colegas , cosa que creo que se hace por puro narcisismo, ya que muchos de los clientes al final âno se casan con nadieâ , eso es algo que puedo percibir en mi trabajo diario.

En este momento estoy trabajando en un PeT Shop y tuve que lidiar mucho para que se respete mi criterio como profesional, y sé que lo único que cuenta al final para ellos es que saque la firma que les permite habilitarlo, quisiera que ningún veterinario tuviera que pasar por esto , no somos comerciantes , somos médicos de animales ¡!

 Asumamos nuestra parte de la responsabilidad en este asunto, que intentemos cambiar la percepción de la gente de lo que es una mascota , un ser vivo , no âuna cosa ây que nosotros no estamos para calmar conciencias , ante la falsedad, muchas veces de una preocupación que no es tal por parte de los propietarios , no los ayudemos en eso , endilguemos la responsabilidad a quien corresponda â¦. .Quiero conservar  la  esperanza de que no haya mas âcabinitas â medio ocultas por pilas de bolsas de balanceados donde se supone que se  hace MEDICINA VETERINARIA.

Este es mi humilde aporte aunque se que hay muchas cosas mas que seguramente no he tenido en cuenta .

 

Los cambios que tenemos  que hacer son solo "adaptarnos ",a las exigencias de nuestros cliente, "nunca cambiar nuestro profesionalismo y amor hacia  nuestros PACIENTES".Somos capaces de adaptarnos a todo ,somos "CLINICOS,CIRUJANOS,PELUQUEROS,COMERCIANTES,DOCENTES,"son solo distintos roles dentro de una misma profesion MEDICOS VETERINARIOS,si como medico me preocupa la salud de mis pacientes ,no debo como comerciante pensar solo en mi bolsillo.

Siempre adaptarnos es un desafio pero si tenemos la coherencia de ser primero medicos veterinarios lo demas es facil.

Dr Cabrera--

Hola Dr. Moreira
Un poco tarde leí el tema que sacaste a colación, pero como solía decir en la facultad: "llego tarde pero sin sueño".
Es verdaderamente interesante el tema que tratas, y en mi opinión falta organización al gremio y unión para lograr crecimiento.
Me explico: antes había muchos menos veterinarios que en la actualidad y el trabajo llegaba en gran cantidad por lo mismo de las pocas opciones.
Hablando de un caso concreto, en la ciudad de Puebla, México, suelo decir un poco en broma, un poco en serio, que hay más veterinarias que cantinas y bares, y si de por sí esta es una profesión difícil, sobrevivir cuando el colega que está a la vuelta de tu negocio cobra la mitad y el que está a 2 cuadras cobra la 3a parte, te hacen más difícil la existencia. La competencia debe de existir, pero no por cobrar menos, sino por ser mejor o dar más servicios.
El sistema que usamos para establecernos fue poner una clínica entre 5 compañeros de la universidad y así dividir los gastos entre 5 y multiplicar la clientela por 5 (no dividirla). Clientes nuevos se turnaban por rol entre todos, pero si era recomendado por el cliente de algún compañero, se le destinaba a él. Todos los servicios que se hacían (vacunas, cirugías, consultas, etc.) se cobraban y se dejaba en caja un 35% de lo cobrado por concepto de servicio de uso de la clínica, que se destinaba a pago de servicios: renta, luz, teléfono, etc. De esa manera si trabajabas mucho, aportabas mucho, pero si no habías tenido trabajo, no tenías que hacer pagos de ningún tipo.
Hay muchas cirugías en que se necesitan 4 manos y siempre había un compañero ahí o un caso difícil en donde hasta 5 cabezas pensaban y polemizaban (sin atinarle nunca, jaja) y cada quien se manejaba mejor en algún campo.
Creo que debemos ver en el ejemplo de los médicos y las policlínicas en donde varios médicos se asocian y hacen un gabinete de varias especialidades. Claro está, en esto interviene también la humildad y generosidad de cada quién "no sé de ésto, lo refiero a mi colega". En ellos no vamos a ver a un dentista atendiendo un parto o un ginecólogo tratando una uña enterrada.
El tema da para más y no quiero extenderme, espero que más colegas participen y nos platiquen sus experiencias y comentarios.

Saludos desde Mérida, Yucatán, México
Juan Pablo Sánchez Rubí